2015年7月1日，郑州锅炉股份有限公司总裁王国华领导公司的领导班子对车间内各分厂以及部分进行了“6S”事情阶段性检查，并对“6S”治理事情进行了指导。

郑锅总裁王国华（中）

此次检查随行的领导有：行政总监王金良、人事总监黄世平、质量总监能江岭、电商总监张修冰、治理部部长董俊丽。

郑锅“6S”治理事情将近两月时间，车间面貌焕然一新，王总裁一行对车间整体的变革给予充分肯定。在膜式壁分厂处，王总裁特别提出了膜式壁分厂的变革之大，尤其是膜式壁分厂的工装架、标示牌等亮点。在对其他的分厂以及部分检查时，仓储部年轻小伙王宏新的半制品库归类明确、摆放整齐，受到总裁赞扬。

郑锅6s车间

检查历程中，王总裁特别强调了车间“6S”治理的重要性以及公司所有部分、员工坚持执行“6S”治理的须要性，应以壮士断腕之决心做好“6S”事情。